主题：偏执才能成功，这是北大的一个今年大四的学生的经历，看过之后才能知道什么是牛人

其次，我没有任何的专业技术背景，连石油行业的什么upstream和dow
nstream都不懂，刚去的时候一头雾水。刚开始按照自己的做事方式（当然是咨询的方式
，breakdown，analyze……），发现跟其他人格格不入，后来也就全乱了。

从马来西亚回来，接到McKinsey通知，9月5日workshop，9月12日面试。接下来的两周是
最痛苦的两周，除了准备面试基本就只剩下睡觉、吃饭、上洗手间、洗澡、去买生活必需
品了。

整个人完全沉浸在对case的分析当中，买个烧饼都忍不住想
跟小摊老板说你这个business可以如何如何改进……正是那时突然理解了McKinsey咨询师
与牧羊人那个笑话……

9月5日，McKinsey举办的面试前的workshop。一个mock interview让我突然从心底意识到
，我上路了——consultant讲的思路和我脑子里想的几乎丝毫不差。回家以后发现那300
0页的材料看不完也没必要看完了，于是拿出纸笔，总结了3页的outline，正如平常考试
前那样。这3页outline陪伴我度过了之后所有的面试。正如俗话说的，把厚书读薄了。

9月12日，北大迎新的日子，决战的时刻到了。一面第一轮是在某大PAR的房间里进行的。
照例首先是PEI，问在那么多咨询公司里面工作过觉得有哪些差异，然后是case。

准备了
这么久，第一次真刀真枪实战，犯了一个错误，算数算错了。面官安慰我：“Don’t wo
rry, you are doing fine.”一面第二轮，调整好心态，做得比较顺利。
面完又是吃pizza，我注意到Domino’s换成Papa Jones了。不敢多吃，吃了一个slice，
直接导致我下午饿得不行。

等了2个小时，吃了一个Starbucks的水果杯，开始二面。二面第一轮，一大堆数“扑面而
来”，占据了我整整2张草稿纸。好在我脑子比较清醒，没有算错。算完了长出了一口气
，说：“That was a lot of calculation.”面试官都笑了。

二面第二轮，PEI照样没问
题，不幸的是case再次卡壳，对于一个数跟面官发生分歧，好不容易才弄明白。后来想起
来应该是我们沟通出问题了，我的理解是“earnings per order”，她的理解是“earni
ngs per service”。总之算是完成二面了，心里还是比较忐忑的，不知道是不是能通过
这据说是最难、最考验人的二面。

本来说当天出结果，后来说出不了，那就周一吧，周一又是中秋节……结果回来就收到带
有很明确暗示的email——“You did great today.”开心地过了一个周末，周二接到电
话：“恭喜你通过了，以下是给你的feedback……”收到4个“Good luck”的邮件，感到
温暖，受宠若惊。接着又接到电话，一周后终面，面完决定是否发offer。

我知道还差最后一步，于是再次向师兄师姐求助。好心的师兄感冒了还给我讲了半个小时
，师姐更是将当年精心整理的心得体会毫无保留地email我。McKinsey的几位面官也给我
极为有用的feedback。有太多的人在支持我、帮助我，我没有理由不努力。