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主题:2012家居行业专题盘点之十大家居新闻

发表于2013-01-21

  2012这一年,家具行业过得并不圆满,但圆满的句号终归还是要画上。总结这一年,家具行业经历的重大事件还历历在目,刚刚结束的家具以旧换新、双十一家具电商的惊人业绩以及之前的宜家召回、儿童家具新标实施等等事件,无一不说明家具行业在寒流中努力地奋进着。面对房地产调控,各种成本不断上涨,家具行业饱受内忧外患之苦,在艰难的道路上寻找出路。回顾2012,盘点这一年中家具业所发生的重大新闻事件,希望通过回忆历史,铭记我们前行道路上遇到的各种荆棘,为以后家具行业的进一步发展鉴定基石。

发表于2013-01-21

1.“新国标”:儿童家具、红木家具两大新国标正式实施

  2012年8月1日,红木家具新国标《红木家具通用条件》正式实施,新标适用于红木家具产品、生产和流通领域等。按新标准要求,红木家具产品应具有产品使用说明书、产品质量明示卡和产品合格证三个保证文件,并对文件的编制和内容进行了规范,相当于给每件红木家具都准备了“身份证”。

  于2012年8月1日起实施的《儿童家具通用技术条件》,是家具行业标准中为数不多的强制性国家标准之一,填补了国内儿童家具通用技术要求的空白。标准明确规定儿童家具为适用于设计或预定供3-14岁儿童使用的家具产品。

  无规矩不成方圆,国依法治理,有法可依。行业有了标准,则是消费者的最大福音。

发表于2013-01-21

5.“集体触网”:"双十一"家具企业触网热卖 狂缆上亿元  

面对冷清的市场以及逐年递减的销售业绩,家具企业逢节就促销变成了商家仅抓得"救命稻草",不曾想这不惹人喜欢的光棍节能给行业带来惊人的业绩。

  资料数据显示,天猫和淘宝当天的支付宝总销售额达到了191亿元,值得注意的是,此前销售状况一直惨淡的家居建材业在此次“双 11”促销中异军突起,尤以全友家居的表现最为抢眼,成为天猫3家销售额过亿元的商家之一,创下了家具类电商的最高销售记录。不过事后超35%的退货率也足以说明,价格诱惑不实际、送货延期无法催、维权艰难留遗憾等,已经成为目前网购存在较多的现象。

  回顾“双十一,双十二”电商的成功,让我们再次重视新渠道。在重视新渠道建设的时候,也要看到,渠道的寻找也是一种革命和被革命的关系。与其不被革命,只有自己创新,传统企业要自救,最关键的还是要有好的商业模式,能持续盈利的模式。

发表于2013-01-21

6."逃离""背弃":宜家代工门事件 中国的“宜家帝国”在哪里

  今年6月,宜家爆出压榨代工厂、霸王条款、拖欠款项等消息,十几家长期和宜家合作的代工厂集体逃离。9月,长期与宜家合作的十多家代工厂联手模仿宜家模式,建立了嘉宜美家居连锁超市与宜家对抗,并计划3年开200家分店。宜家代工门事件,引发了行业内外对外资家居在华发展的普遍关注。

  虽然加上即将开业的上海北蔡店,目前宜家在中国的总店只有区区9家,远远不及其在别国的开店速度,但几十亿几百亿的年收入仍然让中国本土家具企业看红了眼。所以,在每场关乎家具业革新的论坛会上,总会有几个声音在不断的重申相同的观点:中国家具企业应当向宜家学习。但齐白石曾经说过一句话,“学我者生,像我者死。”与其照搬模式落得“学虎不成反类猫”,倒不如从核心入手,好好想清楚我们到底应该向宜家学习什么。

发表于2013-01-21

7.“抄袭成风” :抄袭、山寨成风 行业缺乏硬规范

2012年,家居企业的竞争力大都集中到产品的外观设计上,款式创新成为家居业竞争力的重心。然而这一年,中国家具抄袭之风却非常盛行。不少厂家因为没有自己的设计团队,派出商业间谍抄袭原创作品,稍加改头换面就投入市场。这种同行之间的侵权事件不仅让创新企业蒙受经济损失,同时也挫伤了再创新的积极性。而对消费者来说,同质化的选择实则无奈。

  设计师、企业、协会、政府监管部门、消费者共同构成家具行业链条的整体,要想杜绝抄袭风归根结底还是要围绕上述个体下工夫:增强设计师话语权、提高企业自觉意识、协会发挥抱团维权之功效、政府加大对知识产权保护力度、唤起消费者购买山寨家具的羞耻意识。

 

发表于2013-01-21

8.“全线退出”:家得宝关闭所有在华门店 退出中国市场

家得宝以超市自选的经营模式进入中国市场,而对于缺乏家装知识的中国人而言,全程家装的DIY显然是不适合本土消费习惯。这样的经营模式,使得家得宝不得不以“重大战略调整”的名义于关闭其在华所有店铺。

  家得宝公司于2012年9月14日宣布,将关闭在中国的所有七家大型家居建材零售商店,在华业务将以专业零售店和网上销售的形式存在。这意味着家得宝基本退出中国市场。

  家得宝2006年曲线入华后,业绩一直挣扎在盈亏线上,大规模人事变动、高价空降高管,均无法提振业绩。一位中国总部高层曾透露,中国区的业务被美国总部“视为鸡肋”。

发表于2013-01-21

9.“傍国企”:达芬奇不惜股本傍国企 首旅集团成大股东

  2012年12月,位列中国500强的大型国企首旅集团成为达芬奇家居的最大股东,达芬奇称希望能借此在中国国内“落地”。首旅集团以旗下资产而非现金获达芬奇家居33.8%股权,成为第一大股东。达芬奇家居2011年7月份因商品被疑产地与品质造假而一度饱受争议,2011年全年业绩出现赤字。直至2012年,达芬奇的业绩才恢复到“造价”风波爆发前的七成,并由2011年的赤字回升至收支持平。

  中国有句古话叫“一朝被蛇咬,十年怕井绳”。外资高档家具公司达芬奇仅靠傍上中国大型国企是无法赢回消费者信赖的,只有拿出最大的诚意和最先进的产品,认真诚实对待中国消费者才可能赢回中国消费者的青睐,在中国市场上实现东山再起。

发表于2013-01-21

10.“原创设计” :中国原创家具亮相米兰 踏上国际舞台

  2012年4月17日,一年一度的米兰家具展如期拉开帷幕,中国家居企业首次米兰参展之旅正式开启。展会上荣麟世佳、曲美等家居品牌携带原创的椅子惊艳亮相,备受行家关注。中国家居企业从过去的看客变成如今的第一次带产品参展。

  50多位中国设计师的80件椅子作品集中亮相国际舞台。这是米兰国际家具展51年历史以来,中国家具企业第一次以展示者的姿态出击。业内人士认为这既是中国家居行业的进步,更是一种考验。

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